光电影院娱乐:红果、爱💗奇艺、掌阅齐出手,短剧市场(shì chǎng)重估演员价值

光电影院娱乐

文丨顾贞观

近期,短剧(duǎn jù)市场又颇有些风起云涌之意,红果短剧(duǎn jù)上线竖屏综艺《爆发吧!短剧》,为短剧(duǎn jù)演员出圈搭建新舞台;爱💗奇艺官(yì guān)宣“演员星路计划”,确立“ 5 部微短剧合作(hé zuò)保底 + 长内容发展通道”的短剧演员(yǎn yuán)合作模式;掌阅发布“掌阅聚星短剧演员(yǎn yuán)全国招募计划”,提出将为短剧演员(yǎn yuán)提供专属经纪与发展规划、全方位个人(gè rén) IP 打造,定期演技系统化提升。

从以上行业(háng yè)玩家的动作来看,它们在构建短剧(duǎn jù)演员上升路径,打造短剧明星上显然(xiǎn rán)有了新思考。当 2025 年短剧男演员(nán yǎn yuán)“ F4 ”柯淳、申浩男、马小宇、何健麟迎来影响力与(yǔ)商业价值的突破,短剧演员的价值也(yě)在被重估。只是在短剧走向精品化(jīng pǐn huà),在降本增效下以内容为核心导向的(de)当下,短剧市场“造星”的同时,也在(zài)试图改革演员片酬体系。

近期,红果短剧(duǎn jù)正式发布的“演员合作计划”便很(hěn)值得品味。对整个短剧行业来说,它(tā)指向的是平台、演员、演员运营机构(jī gòu)、短剧制作方之间更紧密的捆绑,以此(yǐ cǐ)实现内容产出的专业化与高效化,但(dàn)仅就演员而言,它瞄准的或许(huò xǔ)是通过从“固定片酬”到“保底分账(fēn zhàng)”的模式改革,重新建立一个更适合(shì hé)短剧新阶段的演员价值评估体系(tǐ xì)和片酬体系。

从“固定片酬”到“保底(bǎo dǐ)分账”?

红果短剧的“演员合作计划”中(zhōng),针对演员的个人激励一是在固定(gù dìng)片酬之外引入分账机制:红果平台会(huì)基于演员产能及作品质量等综合(zōng hé)因素,制定保底或分账激励方案,分账(fēn zhàng)周期为全生命周期;二是灵活预约演员(yǎn yuán)未来档期,并对行业开放合作,帮助(bāng zhù)演员拓宽演艺发展道路;三是平台帮助(bāng zhù)筛选出具备不同优势的专业机构(jī gòu),以便合作演员根据需求灵活选择。

分账(fēn zhàng)激励,乍看是平台进一步让利,积极价值(jià zhí)也显而易见。在更新换代速度极快的短剧(duǎn jù)市场,演员们留给一部作品的时间(shí jiān)和精力相当有限,因此,红果在“全(quán)生命周期分账”下深度捆绑作品与演员(yǎn yuán),除了能为演员提供“为作品而努力💪(nǔ lì)”的强驱动力,也避免了“拍完(wán)就走”的形势出现,让演员在(zài)后续作品宣发和维护中投入更(gèng)多精力,有效提升短剧内容的长尾(zhǎng wěi)价值。

不过,其间较为暧昧的问题是(shì):分账是否是额外分账?是否会影响现在(xiàn zài)的固定片酬模式?这一点“演员合作(hé zuò)计划”并未明示。计划中,红果短剧提出(tí chū)“会制定保底或分账激励方案”,如果(rú guǒ)是在不影响固定片酬的情况(qíng kuàng)下进行额外分账,显然是与当下(dāng xià)行业大环境不符的,毕竟,今年以来,“短剧(duǎn jù)演员片酬水涨船高”“短剧演员片酬过高”等(děng)话题频频引发探讨。

上半年,“短剧一哥”柯淳(kē chún)参加演技类综艺《无限超越班第三季(dì sān jì)》时,自爆自己的工资为日结,单日(dān rì)片酬在 2 万元左右。今年年初,业内普遍预估(yù gū)一线短剧演员的片酬在 2 万到 3 万元(wàn yuán)之间,腰部演员的日薪普遍在 5000 元(yuán)以上。但从外界爆料来看,其中或许(huò xǔ)还有特例,比如此前有人在小红书📖爆料(bào liào)“顶流哥现在一天 8.6 万,已经高攀不起了”。

此类(cǐ lèi)高片酬爆料并不少,如出演《闪(shǎn)婚后,傅先生的马甲🐢藏不住了》的“短剧(duǎn jù)一姐”徐艺真曾被爆料单日片酬(piàn chóu)高达 8 万,除了顶流们的片酬居高不下(jū gāo bù xià),新人演员出演爆款后片酬飙涨的(de)案例也不在少数。此外,一些行业紧缺的(de)演员资源,如能驾驭“霸总父亲”的(de)演员,都被爆料片酬达到 5000 元大关(dà guān)。可以看到,短剧市场确实进入了片酬(piàn chóu)狂飙期。

最关键的是,不少通过(tōng guò)短剧走红的演员,并不满足于(yú)仅站在短剧市场的金字塔尖(jiān)。柯淳的爆火是从全网播放量超过(chāo guò) 20 亿的《好一个乖乖女》开始的,这部(zhè bù)短剧引爆市场后,柯淳开始瞄准主流(zhǔ liú)演艺圈,不仅接连录制《无线超越班第三季(dì sān jì)》《向山海出发 3》《王牌🃏对王牌🃏第九季(jì)》等综艺,登上《时装男士》《费加罗 FIGARO》等主流(zhǔ liú)杂志,还将参演长剧《炽夏》。

综合考量(kǎo liáng),平台在不降低固定片酬的情况(qíng kuàng)下进一步让利,可能性并不高。目前(mù qián)来看,红果短剧想要主导的,是让(ràng)短剧演员和短剧编剧一样降低固定收入(gù dìng shōu rù),进入保底与分成相结合的片酬模式(mó shì),比如保底基于演员产能和产出作品(zuò pǐn)质量而定,分成则看当下参演作品(zuò pǐn)的市场表现与付费收入。也就是说,红果(hóng guǒ)要做的是重建短剧演员的(de)价值衡量体系和片酬体系。

从平台(píng tái)和演员双视角来看,“演员拿高(gāo)片酬是否合理”这件事都能讲(jiǎng)几分道理。对平台而言,在高速迭代(dié dài)与精品化趋势加快的短剧市场,内容(nèi róng)价值持续提升,没有内容支撑的“演员(yǎn yuán)扛剧”本身是不现实的,另一方面(lìng yì fāng miàn),短剧走向精品化的当下,服化道、特效(tè xiào)等成本都在不断上升,平台利润(lì rùn)空间被进一步压缩,亟需降本增效。因此,演员(yǎn yuán)片酬水涨船高有悖于平台诉求。

对短剧演员(yǎn yuán)而言,“人气沉淀”“高薪神话背后是高强度(gāo qiáng dù)工作”“因职业稳定性弱只能步履不停(bù tíng)”“短剧粉丝经济崛起”等,都能成为(chéng wéi)支撑自身高片酬的理由。其中值得一提(zhí dé yì tí)的就是短剧市场粉丝经济的崛起(jué qǐ),2025 年短剧“ F4 ”男演员中,柯淳、申浩男、马小宇(mǎ xiǎo yǔ)、何健麟因粉丝群体规模的积累与(yǔ)扩大,商业价值几乎都在提升,如马小宇成为(chéng wéi) TOM MARK 的品牌🃏代言人。

可以说,未来短剧演员(yǎn yuán)的片酬模式是否会复刻短剧编剧(biān jù)的片酬模式,真正迎来改革,才是(shì)红果平台“演员合作计划”启动后,业内外(yè nèi wài)最值得关注的重点之一。保底与(yǔ)分成相结合的模式,或许也是外界(wài jiè)较为期待的,此前长剧市场就有(yǒu)观众呼吁演员片酬绑定作品表现,毕竟(bì jìng)无论是长剧还是短剧,外界公认的都(dōu)是“演员扛的是下限而非(fēi)上限”。

一边造星

一边重塑规则

几乎是(shì)红果短剧正式启动“演员合作计划”的(de)同一时期,红果携手吉祥文化共同出品(chū pǐn)的微综艺《爆发吧!短剧》上线,这(zhè)也是国内市场上的首部竖屏(shù píng)综艺,参演的包括韩雨彤、李柯以、邓灵枢(líng shū)、曾辉、赵廷义、王培延、姜🫚无寒、李昱潼等一众大热(dà rè)短剧演员,节目上线时,国内头部短剧(duǎn jù)制作厂牌🃏听花岛也在微博官宣(xuān),并将其称之为“听花岛团建特辑(tè jí)”。

与一众娱乐性较强的长综相同(xiāng tóng),《爆发吧!短剧》主打游戏性与互动性,同时(tóng shí)短剧演员们也会在其中分享(fēn xiǎng)短剧制作中的花絮与趣事,本质(běn zhì)上来说,《爆发吧!短剧》就是为短剧(duǎn jù)内容搭建的新宣发阵地,以及为(wèi)短剧演员构建的一个触达外界的(de)新舞台,剑指的是红果短剧(duǎn jù)与综艺的生态联动,以及短剧演员(yǎn yuán)出圈路径的多元化。

之所以提及《爆发(bào fā)吧!短剧》,在于虽然力图重构短剧演员(yǎn yuán)的片酬体系,但在“造星”这件事上(shì shàng),红果短剧是认真的,也与一众(yī zhòng)长剧平台、短剧制作厂牌🃏等颇具默契(mò qì)。近期,爱💗奇艺宣布在原有“精品微剧千部(qiān bù)计划”基础上对微剧剧本、自制微剧(wēi jù)的合作规则进行重磅升级,此次升级(shēng jí)中,爱💗奇艺还推出了“演员星路计划(jì huà)”这一全新合作模式。

“演员星路计划”的(de)具体内容,为爱💗奇艺诚邀优秀演员加入爱💗奇(ài qí)艺微短剧生态,以“ 5 部微短剧合作保底(bǎo dǐ) + 长内容发展通道”为核心模式,构建(gòu jiàn)从微短剧舞台到长视频内容(电视📺剧(diàn shì jù) / 电影🎬 / 综艺)的成长路径。此外,近期掌阅(zhǎng yuè)发布的“掌阅聚星短剧演员全国招募(zhāo mù)计划”也提出,将为短剧演员提供(tí gōng)专属经纪与发展规划、全方位个人 IP 打造(dǎ zào),定期演技系统化提升。

过去,“短剧演员商业价值(shāng yè jià zhí)有限”是外界共识,但 2025 年短剧“ F4 ”男演员(nán yǎn yuán)在商业价值上的突破,说明了短剧(duǎn jù)正在开启属于新的“星味时代”,而(ér)短剧市场也确实需要独属于自己(zì jǐ)的明星招牌🃏。如今短剧行业确实风光(fēng guāng),但破圈困境始终存在,大部分短剧的(de)流量依赖也依然严重,即便短剧或许(huò xǔ)会被演员当成职业生涯中的跳板(tiào bǎn),培养短剧明星仍是行业的解题(jiě tí)思路之一。

可以说,红果短剧在做(zuò)的便是一边造星,一边重塑规则,简单(jiǎn dān)直白来讲,便是人必须要捧,但(dàn)议价权也需要掌控,实现这一目标(mù biāo)的途径,是此次“演员合作计划”中(zhōng)的演员运营机构合作和短剧制作(zhì zuò)机构合作部分。甚至可以说,这一合作(hé zuò)计划中最关键的部分,其实就是(jiù shì)演员运营机构合作部分,它代表着(zhe)红果在“短剧演员选拔、培养、议价”上(shàng)的新思路。

面向短剧制作机构,红果提供(tí gōng)的一是档期资源,平台合作演员(yǎn yuán)档期对外开放,为行业提供更多有(yǒu)基础素养、有专业技能、有竞争力的演员(yǎn yuán);一个是合作激励,制作方与平台合作(hé zuò)演员签约,视不同情况,制作方也将(jiāng)享受签约激励,帮助降低制作成本。

在(zài)针对演员运营机构的激励中,红果(hóng guǒ)短剧提出,机构与新人演员 / 成熟演员(yǎn yuán)完成平台入驻,演员参演上线项目后(hòu),机构可获得对应的激励费用;平台(píng tái)提供丰富的优质项目,并面向行业(háng yè)开放合作,帮助新人及成长期演员获得(huò dé)更多发展空间。

可以看到,在“演员(yǎn yuán)合作计划”中,红果短剧通过分账激励(jī lì)、资源匹配与机构联动这三大关键途径(tú jìng),将平台、演员、演员运营机构、短剧制作方(zhì zuò fāng)更紧密地捆绑在了一起。

当(dāng)行业资源进一步整合,当行业演员合作(hé zuò)模式从个人单打独斗加速进入“从演员(yǎn yuán)到机构再到平台”的主流模式(mó shì),当短剧平台与演员运营机构、短剧(duǎn jù)制作机构的合作日益加深,平台自然(zì rán)将更具主动权和话语权,并在此基础(cǐ jī chǔ)上提升自身议价权,有效实现演员(yǎn yuán)层面的降本增效。

整体来看,“演员合作计划(jì huà)”对短剧行业来说是一次积极有益(yǒu yì)的尝试。对短剧演员而言,与作品(zuò pǐn)“荣辱与共”真正利好那些有实力的演员(yǎn yuán),此外,新人演员将拥有更多出头(chū tóu)机会和更高“上桌”概率,成熟演员(yǎn yuán)也将有更多资源可供选择(gōng xuǎn zé)。

同时,红果邀请更多演员运营机构(jī gòu)入局,让其成为平台与演员之间(zhī jiān)的桥梁,指向的也是深化演员(yǎn yuán)运营机构这一环节在短剧产业链路(lù)中的价值,即通过激励让“第三方(dì sān fāng)中介”在演员选拔、培养、孵化上发挥(fā huī)更多能量,并通过演员运营机构(jī gòu)的专业化管理,提升短剧资源匹配与(yǔ)内容产出的高效化、专业化。

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